肉兔生产投资少、风险小、见效快ope体育，是广大农民“短、平、快”的传统增收项目。
2003年5月初，井研县依托肉兔加工龙头企业哈哥兔业有限公司，以农村养兔专业户、运销户为主体，按照“公司＋合作社＋基地＋农户”的模式，组建了井研县兔业经济合作社。合作社坚持以利益联结为纽带，强化服务为手段，实施“小兔子大产业”战略，积极组织会员开展肉兔规模化、标准化养殖ope体育，大力开发肉兔加工新产品，小兔子成为带动农民增收致富和促进区域经济快速发展的新兴产业。目前，该合作社拥有社员2160户，社员联系户5800户，辐射带动农户38000户。社员不仅遍布井研，而且扩展到犍为、沐川、市中区、沙湾等周边区县。今年1至9月，合作社社员平均兔业收入5000多元，井研县农民人均兔业收入达到100多元；肉兔加工业异军突起，哈哥兔业有限公司生产的“哈哥”牌系列兔干取得国家绿色产品认证，市场供不应求。
龙头牵头，建立联利联心机制。合作社在发展过程中，紧紧依托和充分发挥哈哥兔业有限公司在信息、资金、技术、市场等方面的优势，努力寻求龙头企业、合作社、社员三者的利益结合点，建立联利联心机制。一是建立价格引导机制。合作社根据市场行情，定期向社员公布肉兔市场购销指导价，引导社员组织生产，按照优质优价的原则，与社员签订购销合同，对其产品实行优先收购、营销。去年，合作社社员肉兔销售价保持在每公斤7元以上，高出非社员户每公斤0．4至0．6元。二是建立服务优惠机制。对社会实行技术、防疫、融资服务“三优惠”。技术上以省畜科院兔业研究所、川农大、成都大学为支撑，聘请专家教授举办养兔培训班55期，印发技术资料8万多份，免费培训人员1．5万人次。常年聘请5名专业技术人员，采取上门服务、定点联系等形式，无偿进行兔病防治技术指导3800多人次。同时，筹集担保基金100万元，免费为420多户社员落实担保贷款800多万元，有效地解决了大户社员和贫困社员生产资金不足的问题。三是建立二次返利机制。合作社拿出一部分营销利润，按每只0．1元至0．5元的标准，对大户社员实行二次返利，鼓励和引导社员扩大养殖规模，仅去年就向269户社员二次返利26万多元。四是建立内部管理机制。合作社对会员实行饲养品种、养殖技术、专用物资“三统一”，促进社员实现适度规模化、标准化养殖。引进齐兴、齐卡、獭兔、比利时兔6万余只，促进了品种改良ope体育，提高了肉兔质量。按照国家绿色食品生产标准和操作规程，制定并向社员分发了肉兔标准化生产技术操作规程，从品种、饲料、药品选用等方面对社员实行全程监控。对专用物资实行零成本统一配送，为社员提供专用饲料3860吨，药械用品12000多件。
规范运作，促进合作社发展壮大。合作社严格按照章程规定，坚持把保障社员权益放在首位，实行民主办社，认真搞好行业自律，促进了合作社的健康发展。合作社依托哈哥兔业公司党支部，先后与31个村级党支部建立“联席会”制度，闯出了“企业支部＋村委会支部＋合作社”的发展模式。合作社加强与社员的情感沟通，表彰奖励先进社员249户，促进了合作社与社员的紧密合作。今年，该合作社又新增社员830户。（本报记者）
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